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什麼是策略？策略、規畫、計劃有什麼異同？
什麼是智慧體的定義？為什麼需要談智慧體？
資本、業務與智慧體如何共構出策略藍圖？
制定智慧體的短期/中期/長期/永續發展策略，分別有哪些要點？
一個智慧體在準備期/發展期/貢獻期/回歸期，分別要注意什麼？
策略的格與局，如何：觀局、布局、破局與造局？
策略的目的到底是為了：賣技術？賣產品？賣系統？賣平台？或是影響甚至可能改變生態的「賣標準」？
【演講者】吳孝三董事長、吳有杰創辦人
【論壇會場】台北市中正區延平南路77號7樓715教室(主辦單位會前再以email 提供連結資訊)
【主辦單位】台灣社會創新永續發展協會
【協辦單位】法鼓文理學院 台北市中正區延平南路77號715教室
【協辦單位】中華多元智慧整合學會
ACCUPASS報名連結：https://www.accupass.com/event/2205181149361142108873
（線上參與的朋友，也請先完成報名程序喔! ）
【主辦單位】台灣社會創新永續發展協會
【協辦單位】法鼓文理學院 台北市中正區延平南路77號715教室
【協辦單位】中華多元智慧整合學會
ACCUPASS報名連結：https://www.accupass.com/event/2205181149361142108873
（線上參與的朋友，也請先完成報名程序喔! ）
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